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建材集團黨委副書記、總經理陳文勝到瑞金萬年青公司調研

建材集團黨委副書記、總經理陳文勝到瑞金萬年青公司調研

  • 分類:集團要聞
  • 作者:吳東平
  • 來源:
  • 發布時間:2021-04-16 09:49
  • 訪問量:

【概要描述】 4月14日下午,集團公司黨委副書記、總經理陳文勝到瑞金公司調研工作。股份公司黨委副書記、總經理李世鋒,股份公司黨委委員、副總經理關宏星,集團公司人力資源部、股份公司人力資源部部長王葉勝陪同調研。   陳文勝一行來到瑞金公司,直往生產現場,實地查看了貓子寨礦山和骨料分公司,一邊察看,一邊聽取了工作匯報。      在隨后召開的座談會上,陳文勝認真聽取了瑞金公司班子成員的工作匯報。他指出,這次來到瑞金公司調研國企改革三年行動落實情況,看到瑞金公司發生的變化感到欣喜,確保了國有企業的保值增值,這是公司不斷強化對標管理的成效,也是我們一代一代萬年青人工作的傳承和進步。這個變化不僅要體現在外在外表,更要體現在內在內涵,這就要求我們不斷地認識到自己的不足,不斷學習完善,在認識上不斷提升,在體制機制上不斷固化。他肯定了公司積極延伸產業鏈方面所取得的成績,同時也指出了瑞金公司在煤耗、材料維修費、成本等方面的短板弱項。他強調,要著力抓好黨建工作,認真開展好黨史學習教育,落實“第一議題”制度、政治談話制度、重大事項黨委會前置研究制度,深入開展黨建特色活動。   陳文勝對瑞金公司下一步工作提出三點要求:一是以環保督察整改為契機,提高政治站位,全面落實集團公司高質量發展戰略部署。通過不斷學習新發展理念,實現生產組織變革,不斷提高現代網絡化、信息化運用,提高產品質量,提升市場研判能力,提高管理人員駕馭全局的能力;二是以巡察整改為契機,全面提升公司治理水平。瑞金公司是集團黨委第三個常規巡察單位,要高度重視巡察整改,列表督戰,舉一反三,從本源上整改到位,同時結合瑞金公司開展“管理提升年”活動,對管理制度、干部評價、三項制度改革、資源優化配置等關系公司治理方面的制度進行一個全面的梳理,提出符合實際的明確目標;三是以做好鐘曉云案后半篇文章為契機,落實好風險管控工作。扎實做好鐘曉云案“后半篇文章”,縱深推進全面從嚴治黨工作,緊跟時代要求,開展好警示教育,加強管理人員作風建設。針對公司存在的每一個風險點,做好防范工作,充分發揮紀檢監督功能,檢查到位,防微杜漸,抓小抓早,營造風清氣正的發展環境。

建材集團黨委副書記、總經理陳文勝到瑞金萬年青公司調研

【概要描述】 4月14日下午,集團公司黨委副書記、總經理陳文勝到瑞金公司調研工作。股份公司黨委副書記、總經理李世鋒,股份公司黨委委員、副總經理關宏星,集團公司人力資源部、股份公司人力資源部部長王葉勝陪同調研。


  陳文勝一行來到瑞金公司,直往生產現場,實地查看了貓子寨礦山和骨料分公司,一邊察看,一邊聽取了工作匯報。


  


  在隨后召開的座談會上,陳文勝認真聽取了瑞金公司班子成員的工作匯報。他指出,這次來到瑞金公司調研國企改革三年行動落實情況,看到瑞金公司發生的變化感到欣喜,確保了國有企業的保值增值,這是公司不斷強化對標管理的成效,也是我們一代一代萬年青人工作的傳承和進步。這個變化不僅要體現在外在外表,更要體現在內在內涵,這就要求我們不斷地認識到自己的不足,不斷學習完善,在認識上不斷提升,在體制機制上不斷固化。他肯定了公司積極延伸產業鏈方面所取得的成績,同時也指出了瑞金公司在煤耗、材料維修費、成本等方面的短板弱項。他強調,要著力抓好黨建工作,認真開展好黨史學習教育,落實“第一議題”制度、政治談話制度、重大事項黨委會前置研究制度,深入開展黨建特色活動。


  陳文勝對瑞金公司下一步工作提出三點要求:一是以環保督察整改為契機,提高政治站位,全面落實集團公司高質量發展戰略部署。通過不斷學習新發展理念,實現生產組織變革,不斷提高現代網絡化、信息化運用,提高產品質量,提升市場研判能力,提高管理人員駕馭全局的能力;二是以巡察整改為契機,全面提升公司治理水平。瑞金公司是集團黨委第三個常規巡察單位,要高度重視巡察整改,列表督戰,舉一反三,從本源上整改到位,同時結合瑞金公司開展“管理提升年”活動,對管理制度、干部評價、三項制度改革、資源優化配置等關系公司治理方面的制度進行一個全面的梳理,提出符合實際的明確目標;三是以做好鐘曉云案后半篇文章為契機,落實好風險管控工作。扎實做好鐘曉云案“后半篇文章”,縱深推進全面從嚴治黨工作,緊跟時代要求,開展好警示教育,加強管理人員作風建設。針對公司存在的每一個風險點,做好防范工作,充分發揮紀檢監督功能,檢查到位,防微杜漸,抓小抓早,營造風清氣正的發展環境。

  • 分類:集團要聞
  • 作者:吳東平
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  • 發布時間:2021-04-16 09:49
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  4月14日下午,集團公司黨委副書記、總經理陳文勝到瑞金公司調研工作。股份公司黨委副書記、總經理李世鋒,股份公司黨委委員、副總經理關宏星,集團公司人力資源部、股份公司人力資源部部長王葉勝陪同調研。


  陳文勝一行來到瑞金公司,直往生產現場,實地查看了貓子寨礦山和骨料分公司,一邊察看,一邊聽取了工作匯報。



  在隨后召開的座談會上,陳文勝認真聽取了瑞金公司班子成員的工作匯報。他指出,這次來到瑞金公司調研國企改革三年行動落實情況,看到瑞金公司發生的變化感到欣喜,確保了國有企業的保值增值,這是公司不斷強化對標管理的成效,也是我們一代一代萬年青人工作的傳承和進步。這個變化不僅要體現在外在外表,更要體現在內在內涵,這就要求我們不斷地認識到自己的不足,不斷學習完善,在認識上不斷提升,在體制機制上不斷固化。他肯定了公司積極延伸產業鏈方面所取得的成績,同時也指出了瑞金公司在煤耗、材料維修費、成本等方面的短板弱項。他強調,要著力抓好黨建工作,認真開展好黨史學習教育,落實“第一議題”制度、政治談話制度、重大事項黨委會前置研究制度,深入開展黨建特色活動。


  陳文勝對瑞金公司下一步工作提出三點要求:一是以環保督察整改為契機,提高政治站位,全面落實集團公司高質量發展戰略部署。通過不斷學習新發展理念,實現生產組織變革,不斷提高現代網絡化、信息化運用,提高產品質量,提升市場研判能力,提高管理人員駕馭全局的能力;二是以巡察整改為契機,全面提升公司治理水平。瑞金公司是集團黨委第三個常規巡察單位,要高度重視巡察整改,列表督戰,舉一反三,從本源上整改到位,同時結合瑞金公司開展“管理提升年”活動,對管理制度、干部評價、三項制度改革、資源優化配置等關系公司治理方面的制度進行一個全面的梳理,提出符合實際的明確目標;三是以做好鐘曉云案后半篇文章為契機,落實好風險管控工作。扎實做好鐘曉云案“后半篇文章”,縱深推進全面從嚴治黨工作,緊跟時代要求,開展好警示教育,加強管理人員作風建設。針對公司存在的每一個風險點,做好防范工作,充分發揮紀檢監督功能,檢查到位,防微杜漸,抓小抓早,營造風清氣正的發展環境。

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